Brandtner on Branding | Michael Brandtner – Focusing Consultant | Seite 44

Wahre Schokolade oder der mentale Kontext entscheidet über Sinn oder Unsinn eines neuen Slogans

Erstellt am 16. April 2018 von michaelbrandtner

Am 6. April dieses Jahres lautete eine Headlinie im Horizont Österreich: „Suchard will sich abheben“. Um dies zu erreichen, verpasste Mondelez der Marke einen neuen Slogan, nämlich „Wahre Schokolade“. Dazu erklärte die betreuende Agentur Isobar, dass dies „ein charmanter Seitenhieb auf den Mitbewerb“ sei. Das ist nicht untypisch. So ist der Wechsel eines Markenslogans in vielen Fällen das zentrale Element einer Neu- oder Repositionierung einer Marke. Nur ob dies wirklich Sinn macht, entscheidet die Ausgangsposition der Marke in den Köpfen der Kunden.

Ricola versus Dr. Best

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Marken in der Zange oder was man von Toys`R`Us und Microsoft Windows lernen kann

Erstellt am 9. April 2018 von michaelbrandtner

Am 16. März dieses Jahres lautete die zentrale Überschrift im Wirtschafsteil der Tageszeitung Kurier: „Toys`R`Us hat in den USA ausgespielt“: So wurden und werden in den USA alle 735 Filialen geschlossen.

Vom Category-Killer zum Gekillten

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#DeleteFacebook oder was man aus Markensicht jetzt von James Bond lernen kann

Erstellt am 3. April 2018 von michaelbrandtner

Nicht nur die Facebook-Aktie gerät durch den aktuellen Datenskandal unter Druck, auch immer mehr Unternehmen überlegen rund um den Hashtag #DeleteFacebook die eigene Werbung zurückzuziehen oder sogar die eigene Facebook-Seite zu löschen.

Strategie statt Aktionitis

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#DeleteFacebook: Warum Dr. Oetker auf den Lösch-Gag besser verzichtet hätte

Erstellt am 26. März 2018 von michaelbrandtner

Im Zuge des aktuellen Datenskandals bei Facebook hatte der Twitter-Account von Dr. Oetker Pizza Deutschland mit dem Hinweis auf den Hashtag #DeleteFacebook für seine knapp 10.000 Follower eine interessante oder besser überraschende Ankündigung parat: „Für 1.000 Retweets löschen wir unsere Facebook-Seite. Ganz bestimmt.“

Das große Glaubwürdigkeits-Dilemma

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Zalando und das Ende des Marketings!?

Erstellt am 19. März 2018 von michaelbrandtner

Das Marketing in Unternehmen, vor allem aber auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Marketing werden in Zukunft immer öfter mit einem neuen Mitbewerber konfrontiert werden, nämlich der künstlichen Intelligenz. So verkündete etwa Zalando letzte Woche, dass man 250 Stellen im Marketing abbauen werde.

Neue Aufgabenverteilung

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Ein Wort, eine Marke oder warum nicht jedes Wort gleich gut funktioniert

Erstellt am 12. März 2018 von michaelbrandtner

Aktuell läuft in Österreich wieder die alljährliche Markenkampagne des österreichischen Verbands der Markenartikelindustrie. Dieser erklärt dazu auf der Verbandswebsite: „In einer Zeit, in der immer mehr Produkte mit ihren Botschaften um die Aufmerksamkeit der KonsumentInnen ringen, wird es zunehmend schwieriger, aus dem Meer von Angeboten herauszustechen. Nur eine starke Identität hält dem Wettbewerb stand, schafft Wiedererkennung, wirkt vertrauensbildend und verankert sich in den Köpfen der KonsumentInnen. Genau hier setzt die aktuelle Gemeinschaftskampagne des Österreichischen Verbandes der Markenartikelindustrie an.“

Das Motto 2018: Eine Marke. Ein Wort.

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Markenpositionierung im digitalen Zeitalter und die zwei Perspektiven aus Markensicht

Erstellt am 5. März 2018 von michaelbrandtner

Immer wieder taucht bei Beratungsprojekten oder nach Vorträgen, Seminaren und in persönlichen Gesprächen folgende Frage auf: „Wie verändert die fortschreitende Digitalisierung die Markenpositionierung?“ Bei der Beantwortung dieser Frage sollte man zwei Perspektiven unterscheiden, nämlich die strategische und die operative.

Die strategische Perspektive

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50 Jahre Columbo und zwei oder besser drei Lektionen aus Markensicht

Erstellt am 26. Februar 2018 von michaelbrandtner

„Nur noch eine Frage“ (Im Original: „Just one more thing“) und der faltige Trenchcoat waren die beiden zentralen Markenzeichen der Krimiserie Columbo mit Peter Falk in der Hauptrolle. Am 20. Februar 1968, also genau vor 50 Jahren lief die erste Folge mit dem Titel „Mord nach Rezept“. Die 69. und auch letzte Folge wurde 2003 unter dem Titel „Die letzte Party“ gedreht. Aus Markensicht kann man daraus zwei oder besser sogar drei Markenlektionen lernen.

Marken verbal positionieren

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Die Marke als „Abfallprodukt“ sehen oder das wahre Erfolgsgeheimnis starker Marken

Erstellt am 19. Februar 2018 von michaelbrandtner

Was haben so verschiedene Marken wie Amazon, BMW, Coca-Cola, Dyson, Facebook, Flixbus, Google, H&M, Ikea, iPhone, Mark Lauren, McDonald’s, Netflix, Nivea, Persil, Ryanair, Red Bull, Runtastic, Spotify, Tesla, Wagner Pizza, YouTube oder Zewa Wisch & Weg gemeinsam? Sie werden mit Sicherheit heute als starke Marken wahrgenommen. Aber natürlich kamen diese Namen nicht als starke Marken auf diese Erde. Noch Mitte der 1990er Jahre waren sich viele Getränkeexperten nicht sicher, ob Red Bull wirklich eine starke Marke wird oder doch als eine weitere Modeerscheinung im Getränkemarkt endet. Damit stellt sich natürlich auch die Frage, welche grundlegenden Weichen man stellen sollte, um einmal eine starke Marke zu werden.

Eine mentale Lücke (er)finden

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Die Ikea-Lektion oder das strategische Erbe von Ingvar Kamprad

Erstellt am 12. Februar 2018 von michaelbrandtner

Viele Unternehmen werden heute von einer „Mehr-ist-mehr“-Strategie getrieben: Mehr Produkte, mehr Service, mehr Vertriebsweg und natürlich mehr Preisaktionen. Nur wenn man sich viele der großen und ganz großen Markenerfolge ansieht, beruhen diese auf der genau gegenteiligen Strategie. Ein sehr gutes Beispiel dafür ist die Marke Ikea, deren Gründer Ingvar Kamprad kürzlich im Alter von 91 Jahren verstorben ist.

Den Kunden etwas wegnehmen

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Michael Brandtner

Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.

michaelbrandtner.com
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