Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
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Category Archives: Gehirn
Wie starke Kategorien entstehen oder warum ein Veggie-Burger ein Veggie-Burger sein sollte
Wo lag die wahre Kreativität von Dietrich Mateschitz? Manche mögen jetzt an den Markennamen Red Bull denken oder andere an das Logo, das Dosendesign oder die Werbelinie. Nur das haben andere Energydrink-Marken auch. Sie haben ebenfalls einen Markennamen, ein Logo, … Weiterlesen
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Mindpoint statt Touchpoint oder der wahre Punkt der Entscheidung
Ein Begriff im Marketing und in der Markenführung, der vor allem auch im Rahmen der Customer Journey eine große Rolle spielt, ist der Begriff „Touchpoint“. Dabei geht es zum Beispiel um die Berührungs- oder Kontaktpunkte bestehender und potenzieller Kunden mit … Weiterlesen
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Zum Tod von Ozzy Osbourne: Was Menschen und Marken „unsterblich“ macht
„Ozzy Osbourne, Godfather of Metal und Prince of Darkness, ist tot“, „Der Fürst der Finsternis: Ozzy Osbourne ist tot“ oder „“Fürst der Finsternis“ Ozzy Osbourne stirbt mit 76“ waren nur einige Überschriften und Statements zum Tod dieser Rocklegende. Selbst die … Weiterlesen
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Markendehnung gestern, heute und morgen
Als ich Ende der 1980er Jahre die Welt des Marketings betrat, war die Markenstrategie Nr. 1 mit Sicherheit die Markendehnung. Es schien der schnelle, einfache und vor allem sichere Weg zu mehr Wachstum und mehr Markenerfolg. Wer es damals wagte, … Weiterlesen
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Auf der Suche nach dem Markenwert
Letzte Woche wurden vom European Brand Institute wieder die wertvollsten Marken Österreichs präsentiert. Wenig verwunderlich lag dabei Red Bull mit großem Abstand auf dem ersten Platz. So hieß es etwa in der Tageszeitung Die Presse: „Mit einem geschätzten Markenwert von … Weiterlesen
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Markenführung oder Marke als Denkabkürzung verstehen und dementsprechend handeln
Stellen Sie sich vor, Sie wären Manager oder Managerin und für die Marke Nivea verantwortlich. Wie könnten Sie einen Nivea-Kunden oder eine Nivea-Kundin, der oder die gerade ein Nivea Produkt bei dm einkauft, so richtig verunsichern. Mein Vorschlag dazu wäre, … Weiterlesen
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Gehirngerechte Innovationen oder warum Innovation nicht gleich Innovation ist
Wenn man heute in Unternehmen über Innovation spricht, dann unterscheidet man verschiedene Arten von Innovationen meist aufgrund der technischen oder technologischen Ausprägung. Das geht von inkrementellen Änderungen bestehender Produkte bis hin zu radikalen oder disruptiven Produktinnovationen. Den Blickwinkel verändern Nur … Weiterlesen
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Volkswagen aus Markensicht: Aktuell mehr Nokia als Apple
Kürzlich präsentierte Volkswagen nicht nur das neue elektrische Einstiegsmodell ID. Every1, sondern auch ein neues Markenmanifest für die Zukunft. Dazu vermeldete Horizont Online am 5. März dieses Jahres: „Mit diesem Marken-Manifest will Volkswagen die Krise abschütteln“. Nur zwei Tage später … Weiterlesen
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Marke versus Nicht-Marke: Das ist hier die Frage
Wann haben Sie das letzte Mal in einem Strategie-, Marken- oder Marketingmeeting mit oder ohne Beratungs- oder Agenturpartner die generelle mentale Ordnung in Ihrem Markt diskutiert und analysiert? Noch nie? Dann sollten Sie jetzt damit starten, um das volle Potenzial … Weiterlesen
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Porsche und das Denken in Geschäftsmodellen
„Porsche will mehr Verbrenner bauen“, „Strategiewechsel: Warum Porsche wieder mehr auf Verbrenner setzt“, „Sportwagenhersteller in der Krise: Porsche macht Rolle rückwärts beim Verbrenner-Aus“ und „Strategieschwenk zum Verbrenner: Porsche fällt nach E-Rückzieher auf Allzeittief“. Das waren nur einige Schlagzeilen, die der … Weiterlesen
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