Wenn Marken vor großen Herausforderungen stehen, dürfte aktuell einer oder vielleicht sogar der Lieblingsjob Nr. 1 des Marketings ein neues Logo und damit verbunden ein neues Design sein. Es ist anscheinend der einfache Weg, um eine Marke ganzheitlich neu auszurichten. So wurden in letzter Zeit die Markenlogos von BMW, VW, Lufthansa, Douglas, Mastercard oder Reebok überarbeitet.
BMW, VW und die Wunderwaffe Logo
Wenn man Märkte langfristig beobachtet, dann gibt es zwei wesentliche Entwicklungstendenzen: (1) Produkte und Dienstleistungen werden im Laufe der Zeit besser. Heißt: Diese entwickeln sich evolutionär weiter. (2) Die Anzahl der Produkt- und Dienstleistungskategorien nimmt gleichzeitig auch zu. Heißt: Märkte neigen zur Divergenz, neigen also dazu vielfältiger zu werden.
Divergenz nutzen oder bekämpfen
Welcher Berater oder welche Agentur hat noch nicht einen der folgenden Sätze von den eigenen Klienten zu hören bekommen: „Wir hätten auch gerne so eine emotionale Positionierung wie BMW mit Freude am Fahren.“, „Uns schwebt ein emotionaler Slogan wie „Just do it“ von Nike vor.“ oder „Ein Schlüsselbild wie der Cowboy von Marlboro wäre nicht schlecht.“
Den Erfolg von Marken verstehen
Wenn man einen Blick auf Wikipedia wirft, dann wird Samsung dort so vorgestellt: „Die Samsung Group ist ein Mischkonzern (Jaebeol) aus Südkorea. 2014 beschäftigte die Samsung-Gruppe 489.000 Mitarbeiter. Flaggschiff der Gruppe ist Samsung Electronics, der weltweit größte DRAM-, NAND-Flashspeicher-, SSD-, Fernsehgeräte-, Kühlschrank-, Handy- und Smartphone-Hersteller.“ Ist Samsung aber auch so am Markt, in der Wahrnehmung der Kunden abgespeichert? Ich denke, dass dem nicht so ist. Wenn man einen Blick in die Köpfe der Kunden werfen würde, dann verbinden die meisten mit Samsung das Samsung Galaxy.
(1) Fatales verbales Branding
Kürzlich präsentierte ein deutsches Versicherungsunternehmen seinen neuen Markenauftritt rund um eine neue Positionierung. Natürlich ging es dabei einerseits um eine Positionierung und eine Werbekampagne rund um Haltung oder Purpose, auf der anderen Seite natürlich auch um die jüngere Zielgruppe und damit auch um Social-Media.
Das (alte) Denken in Kampagnen
Woran denken Sie, wenn Sie „It’s my life“ hören? Wahrscheinlich an die amerikanische Rockband Bon Jovi. Jetzt möchte Kärnten anscheinend diese Bekanntheit nutzen, um sich in Summe attraktiver zu positionieren.
Zu breit, zu unspezifisch
Was ist die Hauptaufgabe einer Marke? Sie sollte den Kunden in einer Welt des Überflusses Orientierung und Sicherheit geben, nämlich vor dem Kauf, während des Kaufes und vor allem auch im Sinne der Bestätigung nach dem Kauf. Nur wenn man sich aktuell viele Markenprogramme und -kampagnen ansieht, dann tragen diese eher zur Desorientierung und Verunsicherung bei.
Sich selbst in Frage stellen Weiterlesen
Aktuell tritt Julien Bam, wie viele Medien berichteten, bei Aldi Süd in die Fußstapfen zahlreicher Promis, die bereits Mode- oder Interior-Kollektionen für den Discounter gestaltet haben – darunter etwa Sophia Thiel, Wolfgang Joop und Jette Joop sowie Steffen Schraut und Eva Brenner.
Der vermeintlich große Unterschied
Letzte Woche diskutierten in Shanghai Laura Ries, Simon Chuang und ich nicht nur die Zukunft von Ries Global als globales Beratungsnetzwerk, sondern vor allem auch die Zukunft des Konzepts Positionierung im 21. Jahrhundert. Dabei sind es vor allem zwei Prinzipien, die über den Erfolg von Unternehmen im globalen Wettbewerb entscheiden werden, nämlich Fokussierung und Kategorisierung.
Globalisierung und Fokussierung
Mit dem Jahreswechsel wird alles anders. So gibt es nicht nur unzählige Medienberichte über mögliche persönliche Neujahrsvorsätze, sondern auch immer mehr Ratschläge, welche Marken- und Designtrends man 2020 unbedingt beachten und berücksichtigen sollte.
Vorsicht vor dem „Windkanal“
Brandtner on Branding 