Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.comEmpfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Absatzwirtschaft.de
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kampagne
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Tag Archives: Sony
Die Siri Markenlektion oder was auch Apple heute von Steve Jobs lernen kann
Vor 10 Jahren präsentierte Steve Jobs das erste iPhone. Damals war Apple als Marke laut Interbrand 11,04 Milliarden US-Dollar wert. Heute (Stand 2016) ist Apple laut Interbrand mit 178,12 Milliarden US-Dollar die wertvollste Marke der Welt. Der Großteil dieses Wertzuwachses … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Innovation, Management, Marke, Markenführung, Markenlektion, Markensicht, Markenwert, Marktführerschaft, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Apple, Führungsanspruch, Fokus, Fokussierung, Halo-Effekt, Heiligenschein-Effekt, Innovation, Interbrand, iPad, iPhone, iPhone 4s, iPod, Kunde, Manager, Markenlektion, Markenwert, Mitarbeiter, Produktpräsentation, Samsung Galaxy, Siri, Sony, Steve Jobs, Unternehmenswert, Unternehmer, Wahrnehmung, Wikipedia
Hinterlasse einen Kommentar
15 Jahre iPod und zwei Lektionen für die Markenführung
Am 23. Oktober 2001 stellte Steve Jobs den iPod vor. Damals lag der Markenwert von Apple laut Interbrand gerade einmal bei 5,46 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich dazu waren die Marke Sony 15,1 und die Marke Samsung 6,37 Milliarden US-Dollar wert. … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Geschäftsmodell, Innovation, Marke, Markenarchitektur, Markenjubiläum, Markenlektion, Markenpositionierung, Markenwert, Marketing, Mehr-Marken-System, Positionierung
Verschlagwortet mit Alpecin, Amazon, Apple, Apple Watch, Dachmarke, iGod, Interbrand, iPad, iPhone, iPod, Kindle, Kindle Fire, Lachgummi, Leadprodukt, Manager, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung, Markenwert, Marketingoffensive, Marketingvorbild, Mehr-Marken-System, Nimm 2, Positionierung, Preisoffensive, Produktoffensive, Samsung, Sony, Steve Jobs, Turnaround, Wachstum, Werbeoffensive
2 Kommentare
Markenuntreue und der Weg zu einem gänzlich neuen Markenmodell auf Herstellerseite
Kürzlich war folgende Headline auf Welt.de zu lesen: „Die neue Treulosigkeit der deutschen Verbraucher“. Darunter im Text kam dann unter anderem folgendes Beispiel: „Grübelnd steht die junge Frau mit ihrem Partner vor dem Frischkäse-Regal in einem Düsseldorfer Supermarkt. Sie diskutieren … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Handel, Image, Innovation, Internet, Markendehnung, Markenfarbe, Markenführung, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Bresso, Buko, Eduscho, Eigenmarke, Erdbeerwoche, Exquisa, Fokus, Fokussierung, Globalisierung, Innovation, Internationalisierung, Internet, iPhone, Jacobs, Kunde, Lieblingsmarke, Logo, Marke, Markendach, Markenfokus, Markenmodell, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markentreue, Markenuntreue, Marktführerschaft, Mehr-Marken-System, Milka, Miree, Mymuesli, Nespresso, neue Marke, Nivea, Nivea Men, Point of Sale, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Premiummarke, Qualitätstreiber, Reishunger, Shave-Lab, Sony, Tchibo, USP, verbale Positionierung, Verpackung, visuelle Positionierung, Wechselbereitschaft, Welt.de
2 Kommentare
Die Markenlektion 2015 oder warum Europa (dringendst) neue globale Zukunftsmarken braucht
2015 präsentierte Interbrand zum 15. Mal die 100 wertvollsten globalen Marken dieser Erde. 2001 waren darunter 62 US-amerikanische Marken, 30 europäische Marken, sieben aus Asien und eine Marke aus Bermuda. 2015 sind es nur mehr 52 US-amerikanische Marken. Dafür kommen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Globalisierung, Image, Innovation, Markenlektion, Markenwert, Politik, Wettbewerb, Wirtschaftspolitik, Zukunft
Verschlagwortet mit Adidas, Allianz, Amazon, Apple, Asien, AT&T, Audi, Bermuda, BlackBerry, BMW, Boss, Canon, China, Coca-Cola, Deutschland, Disney, eBay, Ericsson, Europa, Facebook, Ford, GE, Google, Gucci, H&M, Hermes, Hightech-Marken, Honda, Huawei, Hyundai, IBM, Ikea, Intel, Interbrand, Internetmarken, Japan, Kanada, Kia, Kodak, Korea, L'Oreal, Lenovo, Louis Vuitton, Marke, Markenfundament, Markenlektion, Markenname, Markenportfolio, Markenwelt, Markenwer, Marlboro, McDonald's, Mercedes, Mexiko, Microsoft, Motorola, Nation, Nescafe, Netflix, Nintendo, Nissan, Nivea, Nokia, Panasonic, Paypal, Politik, Porsche, Samsung, SAP, Siemens, Sony, Spotify, Tesla, Toyota, Twitter, Unternehmenswelt, USA, Volkswirtschaft, VW, Yahoo!, YouTube, Zara, Zukunftsmarken
Hinterlasse einen Kommentar
Nivea Protect & Shave: Brillante Strategie, falscher Markenname
Bisher konnte Gillette jeden Angriff auf das eigene Kerngeschäft erfolgreich abwehren. So war und ist man auf der einen Seite selbst der Innovationsführer, der mit immer mehr Klingen den Markt dominiert. Auf der anderen Seite reagiert man aber auch extrem … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Image, Innovation, Markenführung, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Zukunft
Verschlagwortet mit Apple, Apple Watch, Branding, Fokus, Fusion, Gillette, Gillette Fusion, Idee, Innovation, iPhone, Kerngeschäft, Marke, Markenchance, Markenname, Mehr-Marken-System, Namensgebung, Nivea, Nivea Protect & Shave, PlayStation, Quattro, Rügenwalder, Sony, Sony PlayStation, Steve Jobs, Strategie, Wettbewerb, Wilkinson, Wilkinson Quattro
Hinterlasse einen Kommentar
Eine Frau, zwei Marken oder die Rowling-Markenlektion
Sie ist die erfolgreichste Schriftstellerin aller Zeiten. So gingen alleine 470 Millionen Exemplare ihrer „Harry Potter“-Bücher weltweit über die Ladentische bzw. über den Internetversand. Dazu kommen natürlich noch die acht Verfilmungen dieser Bücher. So wird der Gesamtumsatz auf fast 8 … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Markenführung, Markenlektion, Markenname, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System
Verschlagwortet mit Apple, ausgebrannte Marke, Autorenmarke, überdehnte Marke, Brand-Extension, Cormoran Strike, Der Ruf des Kuckucks, Der Seidenspinner, Harry Potter, iPad, iPhone, iPod, Joanna K. Rowling, Kurzfristig vs. langfristig, Line-Extension, Manager-Magazin, Marke, Markenausweitung, Markendehnung, Markensicht, Markenspreizung, Markenstrategie, Markentransfer, Media-Markt, Robert Galbraith, Sony, Steve Jobs, Umsatzpotenzial, Veltins, Warsteiner
3 Kommentare
Das Erfolgsmuster der (Sony) PlayStation
Im Dezember 1994, also vor 20 Jahren stieg Sony in den Markt für Spielkonsolen ein. Damals waren die beiden dominanten Player Nintendo und Sega. Heute sind die dominanten Player Nintendo, Sony (mit der PlayStation) und Microsoft (mit der XBox). Das … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Innovation, Markenführung, Markengesetz, Markenlektion, Markenpositionierung
Verschlagwortet mit Airbus, AlphaStation, Apple, Ariel, Atari, Blend-a-dent, Boeing, Burger King, Coca-Cola, Compaq, DEC, Digital Equipment, Dr. Best, Dualität, Duracell, Fusion, Generationssprung, Gesetz der Dualität, Gesetz der nächsten Generation, Gillette, Gillette Fusion, H&M, Hewlett-Packard, iPhone, Larry Light, Markenname, Mastercard, McDonald's, Microsoft, Milka, Nintendo, Nintendo Game Boy, Nokia, Nutzen, Oral-b, Pepsi-Cola, Persil, Philips, PlayStation, PlayStation 1, Positionierung, Quattro, Ritter Sport, Samsung, Samsung Galaxy, Sega, Sega Mega Drive, Sega Saturn, Siemens, Sony, Sony PlayStation, Visa, Wilkinson, Xbox, Zara
1 Kommentar
Fatales Microsoft-Branding oder warum diese Lösung keine Lösung ist
„Microsoft stampft Nokia ein“, lautete eine Headline im Kurier vom 12. September dieses Jahres. Weiter dazu hieß es: „Auch aus markenstrategischer Sicht wäre dieser Schritt sinnvoll.“ Wirklich? Dazu sollten wir uns einmal das Kernproblem der Marke Nokia bei Smartphones ansehen. … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Image, Innovation, Markenführung, Markenname
Verschlagwortet mit Android, Apple, Branding, HTC, iOS, iPhone, Kundensicht, Kurier, LG, Marke, Markenbaustellen, Markenstrategie, Microsoft, Microsoft Surface, Microsoft Windows, Nokia, Nokia Lumia, Position, Positionierung, Samsung Galaxy, Sony
6 Kommentare
Kunden denken in Kaufentscheidungen, nicht in Dachmarken
Mit dem „Vatertagsspot“ hat Philips sicher emotional einen Volltreffer gelandet, um damit auch die „Philips Familie“ oder besser die „Philips Produktfamilie“ als den Helfer im Haushalt zu positionieren. Diese Werbelinie im Sinne von Storytelling möchte Philips laut dem Marken- und … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Innovation, Markenführung, Markenpositionierung, Mehr-Marken-System, Point of Sale, Werbung
Verschlagwortet mit Absatzwirtschaft.de, Braun, Dachmarke, dm, Dyson, Handel, Innovation, Kaufentscheidung, Kunde, Logo, Markenfarbe, Markenpositionierung, Markenstrategie, Markenverantwortliche, Megabrand, Megabrand-Phantasie, Milka, Nespresso, Nivea, Oral-b, Philips, Point of Sale, Positionierung, Samsung, Slogan, Sony, Storytelling, Thomas Schönen, Unternehmenssicht versus Kundensicht, Werbespot, Werbung
Hinterlasse einen Kommentar
