Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.comEmpfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Gedächtnis
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kampagne
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- Marktführerschaft
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Category Archives: Herstellermarke
Die Krisenlektion 2020 ist die Krisenlektion 2010
Wie sollten Unternehmen aus Markensicht in Krisen reagieren? Diese Frage lässt sich nach einer Krise, also im Nachhinein immer leichter beantworten als während der Krise selbst. Das bedeutet aber auch, dass man aus jeder Krise für die nächste Krise lernen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Herstellermarke, Image, Innovation, Kommunikation, Krise, Management, Marke, Markenführung, Markenkrise, Markenlektion, Markenpositionierung, Markensicht, Marketing, Positionierung, Relevanz, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit 2010, 2020, Andrea Malgara, antizyklisches Marketing, Corona-Krise, Deutschland, GfK/Serviceplan, Herstellermarke, Horizont.net, Image, Krise, Krisenlektion, Lockdown, Marke, Marken-KPI, Markenbekanntheit, Markenentscheider, Markenkern, Markenrelevanz, Markensicht, Marktanteil, Marktanteilsgewinn, Marktanteilsverlust, Mediaplus, Medieneinsatz, Oliver Hey, Positionierung, Produktinnovation, Profit, Relevant Set, Relevanz, Wachstumsphase, Werbebudget, Werbeerinnerung
Hinterlasse einen Kommentar
Das Comeback der Strategie und der Strategen
In den letzten Wochen war das Handeln von vielen Unternehmen vor allem von operativen Maßnahmen geprägt. Es ging darum, den Schaden durch die Coronavirus-Maßnahmen so gering wie möglich zu halten. Das betraf natürlich auch das Marketing und die Werbung. So … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Country-of-Origin-Effekt, Digitalisierung, Divergenz, Fokussierung, Handel, Herausforderer, Herstellermarke, Innovation, Internationalisierung, Internet, Jack Trout, Kategorie, Kategorisierung, Kommunikation, Krise, Leadprodukt, Management, Marke, Markenführung, Markenkrise, Markenname, Markenpositionierung, Marketing, Marktführer, Marktführerschaft, Medien, Nicht-Marktführer, Online-Marke, Opel, Positionierung, Preis, Preisaktionen, Repositionierung, Ries Global, Slogan, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Al Ries, Aldi, Allianz, Alpecin, Österreich, Blend-a-dent, BMW, Brillux, Burger King, Check24, Coca-Cola, Corona-Positionierung, Corona-Virus, Cosmos Direkt, Country-of-Origin-Effekt, Deutsche Bahn, Deutsche Post, Deutschland, digitaler Hidden Champion, Dr. Best, Edeka, Europa, Führungsposition, Flixbus, Fokussierung, Google, Haier, Haribo, Herausforderer, Hermann Simon, Hidden Champion, Idee, Internet, Jack Trout, Kategorie, Kernidee, Kika, Kommunikation, Kommunikationspolitik, Krise, Leadprodukt, LinkedIn, M-Preis, Management, Marke, Markenname, Markenpositionierung, Marketing, Marketing Warfare by Al Ries und Jack Trout, Markt, Marktanteilsgewinn, Marktführer, McDonald's, Medienwelt, mentale Marktposition, Mercedes-Benz, Micromarke, Milka, Mitläufer, Netto, Nielsen, Nike, Nimm 2, Nische, Normstrategie, Opel, Oral-b, Otto, Penny, Pionier, Position, Positionierung, Praxis, Preiskampf, Produktpolitik, Regionalisierung, Repositionierung, Rewe, Rossmann, RTL, Slogan, Sparkasse, Stratege, Strategie, Strategiemodell, Telekom, Theorie, Tirol, Trend, USA, Vodafone, VW, Werbespot, Werbung, Wettbewerb, XXXLutz, Yello, Zukunft
Hinterlasse einen Kommentar
Gefährliche Regionalromantik
Bereits vor der aktuellen Coronakrise wurde Regionalität vielfach als „das neue Bio“ und damit als wichtiger Einkaufs- und Verhaltenstrend gesehen. Diese Entwicklung hat jetzt – speziell auch in den analogen und digitalen Medien – eine Art „Turboschub“ erhalten, der zudem … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Geschäftsmodell, Globalisierung, Handel, Herstellermarke, Internet, Konsum, Management, Online-Marke, Politik, Standortmarketing, Strategie, Weltwirtschaft, Wettbewerb, Wirtschaft, Wirtschaftspolitik, Zukunft
Verschlagwortet mit AMAG, Amazon, Andritz AG, Arbeitslose, Österreich, China, Commend, Corona, Coronakrise, Die Wirtschaft, Einkaufstrend, Elisabeth Köstinger, Engel, EU, Europa, Europäische Kommission, Finanzsystem, Fronius, Gesellschaft, globale Wirtschaft, Globalisierung, Greiner, Hidden Champion, Internationalisierung, Katalysator, Kölbl European Tonewood, KMU, Konsum, Krise, Lenzing, Margarete Schramböck, Marshallplan, Miba, Online-Shop, Palfinger, Politik, Regionalität, Regionalromantik, Rosenbauer, Sozialleistung, Steueraufkommen, Teufelskreis, Ursula von der Leyen, USA, Verhaltenstrend, Voest-Alpine, Volkswirtschaft, WFL, Wintersteiger, Wirtschaft, Zweiter Weltkrieg
Hinterlasse einen Kommentar
Coca-Cola, Katjes und eine vielleicht vergessene Studie
Viele Unternehmen richten sich, egal ob das richtig oder falsch ist, nach den Entscheidungen anderer Unternehmen, die dann als Vorbild und Benchmark dienen. Nur das ist in vielen Fällen gar nicht so einfach, wenn etwa Marken auf Krisen gänzlich unterschiedlich … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Benchmarking, Branding, Herstellermarke, Innovation, Kommunikation, Management, Marke, Markenführung, Markenlektion, Markenpositionierung, Markensicht, Media-Mix, Positionierung, PR, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Benchmarking, Coca-Cola, Corona, Corona-Krise, Corona-Virus, GfK, Horizont.net, Innovation, Katjes, Kommunikation, Krise, Kunde, Kundenverhalten, Marke, Markenkern, Markenpositionierung, Marktanteil, Marktanteilsgewinn, Marktanteilsverlust, Mediaeinsatz, Positionierung, PR, Produktinnovation, Serviceplan, Strategie, Umsatz, Unternehmen, Wachstum, Werbung
1 Kommentar
Divergenz oder wenn der Automarkt zur „doppelten Streckbank“ wird
Wenn man Märkte langfristig beobachtet, dann gibt es zwei wesentliche Entwicklungstendenzen: (1) Produkte und Dienstleistungen werden im Laufe der Zeit besser. Heißt: Diese entwickeln sich evolutionär weiter. (2) Die Anzahl der Produkt- und Dienstleistungskategorien nimmt gleichzeitig auch zu. Heißt: Märkte … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Design, Digitalisierung, Divergenz, Geschäftsmodell, Globalisierung, Herstellermarke, Innovation, Kategorisierung, Konvergenz, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenaufbau, Markendehnung, Markenführung, Markenpositionierung, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Audi, Audi e-tron, Automobilindustrie, Design, Divergenz, Effizienz, Elektromobilität, Elon Musk, Evolution, Geschäftsmodell, Innovation, Konzern, Kundenwahrnehmung, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markensystem, Markt, Mercedes EQC, Mercedes-Benz, neue Marke, Strategie, Technologie, Tesla, Unternehmenszukunft, VW, VW Golf 1, VW Golf 8, Wahrnehmung, Wertschöpfung, Wertschöpfungskette, Wettbewerb, Zukunft
Hinterlasse einen Kommentar
Samsung Galaxy oder der aktuelle 3-fach-Markenfehler von Samsung
Wenn man einen Blick auf Wikipedia wirft, dann wird Samsung dort so vorgestellt: „Die Samsung Group ist ein Mischkonzern (Jaebeol) aus Südkorea. 2014 beschäftigte die Samsung-Gruppe 489.000 Mitarbeiter. Flaggschiff der Gruppe ist Samsung Electronics, der weltweit größte DRAM-, NAND-Flashspeicher-, SSD-, … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Al Ries, Branding, Design, Geschäftsmodell, Herstellermarke, Image, Kommunikation, Laura Ries, Management, Marke, Markenarchitektur, Markenführung, Markenpositionierung, Markensystem, Mehr-Marken-System, Positionierung, PR, Strategie, verbale Positionierung, visuelle Positionierung, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Branding, Galaxy Store, iPhone, Kunde, Kundenwahrnehmung, Marke, Markenfehler, Markenpositionierung, Markenpotenzial, Markensicht, Markensystem, Mehr-Marken-System, Modellbezeichnung, Positionierung, PR, Produktmarke, Produktname, Samsung, Samsung Galaxy, Samsung Group, Südkorea, Steve Jobs, Strategie, verbale Positionierung, verbales Branding, visuelle Positionierung, visuelles Branding, Wahrnehmung, Werbung, Wikipedia, Zukunft
Hinterlasse einen Kommentar
No Brand Needed oder auf dem Weg zur „Anti-Marke“-Marke
Aktuell tritt Julien Bam, wie viele Medien berichteten, bei Aldi Süd in die Fußstapfen zahlreicher Promis, die bereits Mode- oder Interior-Kollektionen für den Discounter gestaltet haben – darunter etwa Sophia Thiel, Wolfgang Joop und Jette Joop sowie Steffen Schraut und … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Handel, Herausforderer, Herstellermarke, Image, Innovation, Marke, Markenaufbau, Markenname, Markenpositionierung, Positionierung, PR, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Aldi, Aldi Süd, Anti-Marke, Anti-Marke-Marke, Branding, Eva Brenner, Jette Joop, Julien Bam, Kundenwahrnehmung, Marke, Markenkult, Markenname, Markenpositionierung, Markenstress, Markenzwang, Name, Naomi Klein, No Brand Needed, No Logo, Positionierung, Promi, Prominente, Sophia Thiel, Steffen Schraut, Wahrnehmung, Wolfgang Joop
Hinterlasse einen Kommentar
Branding 2020: Vorsicht vor Design- und Markentrends
Mit dem Jahreswechsel wird alles anders. So gibt es nicht nur unzählige Medienberichte über mögliche persönliche Neujahrsvorsätze, sondern auch immer mehr Ratschläge, welche Marken- und Designtrends man 2020 unbedingt beachten und berücksichtigen sollte. Vorsicht vor dem „Windkanal“
Veröffentlicht unter Branding, Design, Eigenmarke, Fokussierung, Handel, Herausforderer, Herstellermarke, Management, Marke, Markenführung, Markenpositionierung, Marktführer, Nicht-Marktführer, Point of Sale, Positionierung, verbale Positionierung, Verpackung, visuelle Positionierung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit 2020, Branding, Chefdesigner, Das Gegenteil tun, Design, Differenzierung, Eigenmarke, Einheitsbrei, Fokus, Handel, Herausforderer, Herstellermarke, Konkurrenz, Management, Marke, Markenführung, Markenpersönlichkeit, Marktführer, Mode, Point of Sale, Trend, Trends, verbale Positionierung, Verpackungen, visuelle Positionierung, Windkanal
Hinterlasse einen Kommentar
Meister der Tarnung oder verschenkte Werbe- und damit auch Markenkraft
Kürzlich legte ich beim Lesen der bunten Sonntags-Krone bewusst meine besondere Aufmerksamkeit auf ganzseitige Werbeanzeigen. Dabei ging es mir weniger um den Inhalt, sondern vielmehr darum, wie stark sich die Anzeige im Sinne der visuellen Positionierung der Marke vom redaktionellen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Handel, Herstellermarke, Kommunikation, Management, Marke, Markenfarbe, Markenführung, Markenpositionierung, Point of Sale, Positionierung, Verpackung, visuelle Positionierung, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb
Verschlagwortet mit Agentur, Billa, Designagentur, dm, Dorotheum, Douglas, Hofer, Interspar, Intersport, Kronenzeitung, L'Oreal, Marke, Markenkraft, Markenpositionierung, Merkur, Palmers, Point of Sale, Praxis, Revitalift, Spar, Tarnung, Theorie, verbal, Verpackung, visuell, visuelle Markenpositionierung, visuelle Positionierung, Werbeagentur, Werbeanzeige, Werbekraft, Werbelinie, Werbung
Hinterlasse einen Kommentar
