Michael Brandtner
Seit 1996 berät er nationale und internationale Klienten bei der strategischen Ausrichtung von Marken und Unternehmen. Seine Klienten kommen aus über 50 Branchen vom internationalen Konzern über mittelständische Unternehmen bis hin zu Bildungseinrichtungen und Verbänden.
michaelbrandtner.comEmpfehlenswerte Links für Marken- und Managementdenker:
Tags
- Al Ries
- Amazon
- Apple
- Audi
- BMW
- Burger King
- Coca-Cola
- Deutschland
- Differenzierung
- Dr. Best
- Europa
- Fokus
- Fokussierung
- Gedächtnis
- Geschäftsmodell
- Herausforderer
- Horizont.net
- Idee
- Innovation
- Internet
- iPad
- iPhone
- iPod
- Jack Trout
- Kampagne
- Kategorie
- Kommunikation
- Kunde
- Kundenwahrnehmung
- Logo
- Management
- Marke
- Markenführung
- Markenname
- Markenpositionierung
- Markensicht
- Markenstrategie
- Marketing
- Marktanteil
- Marktführer
- McDonald's
- Medien
- Mehr-Marken-System
- Mercedes-Benz
- Microsoft
- Milka
- Nivea
- Nokia
- Opel
- Pepsi-Cola
- Position
- Positionierung
- Positioning
- PR
- Preis
- Red Bull
- Repositionierung
- Ryanair
- Samsung
- Samsung Galaxy
- Slogan
- Steve Jobs
- Strategie
- Tesla
- USA
- VW
- Wahrnehmung
- Werbekampagne
- Werbung
- Wettbewerb
- YouTube
- Zukunft
- Österreich
Tag Archives: Markendehnung
Repositionierung einer Partei oder die zwei großen mentalen Hürden für die SPÖ
Die Repositionierung einer Marke gehört zu den schwierigsten Markenaufgaben von allen, weil man gegen zwei mentale Hürden antreten bzw. ankämpfen muss. Das gilt nicht nur für die Repositionierung von Produkten und Dienstleistungen. Das gilt genauso für die Repositionierung einer Partei … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Fokussierung, Geschäftsmodell, Image, Kommunikation, Leadprodukt, Management, Marke, Markendehnung, Markenfarbe, Markenfokus, Markenhistorie, Markenkrise, Markenpositionierung, Markensicht, Politik, Positionierung, Refokussierung, Repositionierung, Strategie, verbale Positionierung, visuelle Positionierung, Wahlkampf, Wahrnehmung, Zukunft
Verschlagwortet mit Apple, ÖVP, Denkmodell, Dienstleistung, Erfolg, Farbe, Gedächtnis, Gegenwart, Geschäftsmodell, iPhone, iPod, kollektives Gedächtnis, Leadidee, Leadprodukt, Lobby, Management, Marke, Markenaufgabe, Markendehnung, Markenpositionierung, Markenpositionierung im 21. Jahrhundert, Markentheorie, mentale Hürde, Neulernen, Nivea, Organisation, Partei, Parteiprogramm, Position, Produkt, Refokussierung, Repositionierung, Sebastian Kurz, SPÖ, Steve Jobs, Umlernen, verbale Idee, Vergangenheit, visuelle Idee, Vorurteil, Zukunft, Zukunftsprodukt
1 Kommentar
Marken im „Österreich-Modus“ und die neue Ära der Markenführung im 21. Jahrhundert
Kürzlich fragte mich der Geschäftsführer eines österreichischen Marktführers, wie ich die Markenstrategie seines Unternehmens, speziell auch unter Berücksichtigung einer möglichen Internationalisierung beurteile. Meine Antwort: „Sie haben eine Marke, die sich klar im „Österreich-Modus“ befindet. B2C: Kleine Volkswirtschaft, nationale Ausrichtung
Veröffentlicht unter Fokussierung, Globalisierung, Handel, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenherkunft, Markenpositionierung, Marketing, Marktführer, Online-Marke, Positionierung, Strategie, Wettbewerb, Wirtschaft, Zukunft
Verschlagwortet mit "Österreich-Modus", 21. Jahrhundert, Andritz AG, Österreich, b2b-Marke, b2b-Marketing, b2c-Marketing, Consumer-Marke, Dachmarke, Dietrich Mateschitz, digitalisierte Globalisierung, Digitalisierung, Doppelmayr, Engel, Enger Marktfokus, Erfolgsstrategie, Fokus, Fokussierung, Fronius, Georg Jungwirth, globale Strategie, Globalisierung, Handel, Heimmarkt, Hermann Simon, Hidden Champion, Internationalisierung, Internet, Konkurrenz, Lenzing AG, Marke, Markenaufbau, Markendehnung, Markenführung, Markenpflege, Markenstrategie, Marktführer, N26, Neue Ära der Markenführung, Online-Vertrieb, Palfinger, Produktlinie, Red Bull, Rosenbauer, Spezialisierung, stationärer Handel, Supernische, Supernischen-Marken, Supernischen-Zielgruppe, Traditionsmarke, Unternehmen, Voest-Alpine, Volkswirtschaft, Wachstum, Wintersteiger, Zukunft
Hinterlasse einen Kommentar
Apple im Markenmodus-Wechsel oder eine nicht ungefährliche Entwicklung für die Zukunft
Apple wechselt seit Jahren den Markenmodus, vom Markenbauer zum Markenmelker und jetzt zusätzlich zum Markenkiller. Kurzfristig wird dies für das Unternehmen und die Marke Apple keinen Unterschied machen, weil die aktuelle Apple Generation mit der Marke mitgewachsen ist und deren … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Geschäftsmodell, Innovation, Internet, Management, Marke, Markenarchitektur, Markendehnung, Markenführung, Markenname, Markenpositionierung, Markensicht, Markensystem, Marketing, Strategie, Zukunft
Verschlagwortet mit Apple, Apple TV+, Apple Watch, Erfolgsgeschichte, Innovation, iPad, iPhone, iPod, iTunes, Management, Marke, Markenbauer, Markendehnung, Markenidentität, Markenkiller, Markenmelker, Markenmodus, Markenname, Markensicht, Marketing, Media-Markt, Mehr-Marken-System, Netflix, PlayStation, Produktmarke, Saturn, Sony, Spotify, Steve Jobs, Strategie, Tim Cook, Unternehmen, Unternehmensmarke, Zukunft
2 Kommentare
Red Bull und die Gefahr der nächsten Generation
1987 lancierte Dietrich Mateschitz den ersten Energydrink der Welt unter der Marke Red Bull. Im selben Jahr begann ich mein Betriebswirtschaftsstudium an der Johannes-Kepler-Universität in Linz. Ich durfte so live den Aufstieg vom Start-up, wie wir es heute nennen würden, … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, First Minder, First Mover, Fokussierung, Image, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenpflege, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführerschaft, Positionierung, Strategie, Wahrnehmung, Werbung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Dietrich Mateschitz, Erfolgsgeschichte, Fokus, Fokussierung, Johannes-Kepler-Universität Linz, Kundenwahrnehmung, Markendehnung, Markenpositionierung, Markensicht, Markenstärke, Marktforschung, Monster Energy, Monster Hydro, Monster Rehab, nächste Generation, Organics by Red Bull, Position, Positionierung, Red Bull, Red Bull Bier, Red Bull Energyshot, Red Bull Simply Cola, Start Up-Unternehmen, Wahrnehmung, Werbung
Hinterlasse einen Kommentar
Internet-Branding: das Winner takes it all-Prinzip oder die gute und die schlechte Nachricht zum Marken- und Markterfolg
Eines der wichtigsten Prinzipen aus der Neuroökonomie lautet: The winner takes it all. Dazu erklärte der Neuropsychologe Christian Scheier 2015 in einem Interview: „Betrachtet man den Markt, so gibt es fast immer einen „The Winner takes it all“-Mechanismus. Es gibt … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Globalisierung, Handel, Innovation, Internet, Management, Marke, Markendehnung, Markenführung, Markenfokus, Markenpositionierung, Markensicht, Marktführerschaft, Strategie, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Amazon, Benetton, Blue Tomato, C&A, Christian Scheier, Das Gegenteil tun, eBay, Esprit, Facebook, Fokussierung, Gehirn, Google, H&M, Internet, Internet-Branding, Jeff Bezos, Kategorie, Kundenwahrnehmung, Marke, Markendehnung, Markensicht, Markt, Marktführer, mentale Nische, Monopolisierung, Navabi, Neuroökonomie, New Yorker, NKD, Outernet, P&C, Position, Primark, Schladming, Stefanel, Wahrnehmung, Winner takes it all-Prinzip, Zalando, Zara
Hinterlasse einen Kommentar
Lokal arbeiten, global vermarkten
Sozialminister Alois Stöger fiel kürzlich die Aufgabe zu, erneut einen Anstieg in der Arbeitslosenstatistik zu verkünden. In dieser Situation hoffen die einen, dass die Steuerreform greift, damit der Inlandskonsum angekurbelt wird, andere fordern staatliche Konjunkturpakete. Nur beides wird auf Dauer … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Branding, Fokussierung, Globalisierung, Innovation, Markenführung, Markenfokus, Markengesetz, Markenpositionierung, Positionierung, Refokussierung, Repositionierung, Wettbewerb, Wirtschaftspolitik, Zukunft
Verschlagwortet mit Alois Stöger, Alphabet, Österreich, Bildungspolitik, Binnenmarkt, Dietrich Mateschitz, Expansion, Fokus, Forschungspolitik, Geschäftsfeld, Gesetz der Internationalisierung, global, globale Marke, Google, Inlandskonsum, Interbrand, internationales Marketing, Internationalisierung, Internationalisierungsstrategie, Johannes Artmayr, Kollerschlag, Konjunkturpaket, Logik, lokal, Loxone, Marke, Markendehnung, Markenfokus, Markenwert, Marketing, Marktführer, Marktführerschaft, Martin Öller, Position, Positionierung, Red Bull, Refokussierung, Steuerpolitik, Steuerreform, Strasser, Strategie, Thomas Moser, Unternehmen, Wachstumskurs, Weltmarkt, Weltmarktführerschaft, Wirtschaftspolitik, Yahoo!
Hinterlasse einen Kommentar
Windows Phone und Google+: Die Logik der Markendehnung versus die Logik der Kundenwahrnehmung
„1,7 Prozent Marktanteil: Microsofts gescheiterte Aufholjagd im Smartphone-Geschäft“ war eine Headline auf Horizont.net letzte Woche. Eine andere lautete: „Relaunch von Google+: Der vielleicht letzte Versuch, doch noch gegen Facebook und Pinterest anzutreten“. Die Logik der Markendehnung
Veröffentlicht unter Branding, First Mover, Innovation, Markendehnung, Markenführung, Wahrnehmung, Wettbewerb, Zukunft
Verschlagwortet mit Android, Apple, Facebook, Google, Kundenwahrnehmung, Management, Marke, Marken-Burnout, Marken-Stress, Markendehnung, Markenerosion, Microsoft, Microsoft Windows, Nivea, Nivea Men, Positioning-Test, Rügenwalder Mühle, Spezialmarke, Wettbewerb, Windows Phone, Zukunft, Zweitmarke
4 Kommentare
